Las metodologías de estudio utilizadas en One Source Only fueron diseñadas y validadas por Gerentes de Proyectos que aprobaron la certificación PMP® en el primer intento.
En la lección gratuita podrá conocer la estructura de los capítulos e interactuar con una de las prácticas y ejemplos propuestos en la metodología de estudio.
Cada lección Incluye:
1. Información teórica, ejemplos prácticos y ejercicios dinámicos relacionados con el tema (Dominio o Proceso) que se esté desarrollando.
Asimismo, se incluyen imágenes con Ayudas Rápidas que describen los procesos, entradas, herramientas y salidas. Estas ayudas se activan al colocar el cursor sobre la imagen, facilitando la comprensión y el aprendizaje de los conceptos.
2. Ejercicios interactivos que le permitirán reforzar los conocimientos adquiridos. Podrá acceder a ellos mediante botones ubicados en la parte superior o inferior de las imágenes.
El propósito de estas actividades es ayudarle a identificar y comprender la ubicación correcta de los elementos descritos en la Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Octava edición, Project Management Institute (PMI®), 2025. De esta forma, podrá construir un mapa mental que facilite la comprensión de las relaciones entre los componentes del sistema de entrega de valor propuestos en el estándar y la guía.
Este conocimiento constituye una base fundamental para avanzar con éxito en el contenido del curso y comenzar a prepararse para responder preguntas situacionales propias del examen PMP®, ya que proporciona el contexto necesario para su adecuada interpretación.
Además, tendrá acceso a ejemplos de documentos generados bajo distintos enfoques de gestión de proyectos, lo que facilitará su comprensión al convertir conceptos teóricos en ejemplos reales y aplicables. Como muestra de ello, en la lección gratuita se incluye un ejemplo del Acta de Constitución del Proyecto, elaborada bajo un enfoque predictivo, uno de los enfoques propuestos por la PMBOK® Guide Octava edición, documento que marca el inicio formal de un proyecto.
Esperamos que las prácticas incluidas en esta lección gratuita sean de gran utilidad y que nos permita acompañarle en este importante reto profesional. ¡Le deseamos mucho éxito en su camino hacia la certificación PMP®!
En el material se ha asignado un color diferente a cada uno de los Dominios de Desempeño con el propósito de mostrar de una manera más sencilla la forma en que estos se relacionan.
Este recurso favorece el aprendizaje, ya que utiliza un código de colores para segmentar y organizar visualmente la información. Gracias a ello, cada Dominio de Desempeño y Área de Enfoque puede asociarse rápidamente con los procesos, herramientas o documentos relacionados.
De esta manera, cada vez que identifique un color determinado, podrá reconocer con facilidad el componente al que pertenece y comprender mejor sus relaciones dentro del sistema de dirección de proyectos.
Esta codificación será especialmente útil en el capítulo de resumen, donde trabajaremos con tablas dinámicas que permitirán visualizar e interpretar las relaciones existentes entre los distintos Dominios de Desempeño y Áreas de Enfoque.
Gobernanza 
Alcance 
Cronograma 
Finanzas
Recursos 
Riesgo 
Interesados
Otro valioso recurso con el que cuenta nuestro curso es que podrá ver ejemplos de los documentos generados en cada proceso, facilitando su interpretación debido a que los conceptos dejan de ser abstractos y desconocidos al entrar en contacto con la estructura e información que incluye cada documento. Los ejemplos vienen acompañados de una descripción de como fueron generados.
A efectos de este curso, se desarrolla un único proyecto como ejemplo central a lo largo del material, de manera que el participante pueda hilar en forma práctica cómo se relacionan los procesos en los diferentes Dominios de desempeño. Adicionalmente, se puede ver la interacción entre los Dominios de Desempeño a través de los documento(s) que genera(n) en cada caso, lo cual permitirá tener una idea más clara de cómo los datos se van relacionando y transformando.
El proyecto ejemplo utilizado esta enfocado en el área de Ingeniería Civil, ya que las relaciones lógicas entre las tareas son más didácticas. Adicionalmente, las duraciones y costos se encuentran mejor estimadas a nivel de tareas detalladas. No obstante, el estándar incluido en la Guía del PMBOK® puede ser aplicado en cualquier especialidad, disciplina e industria.
